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北京鹏程名酒回收商行是一家正规注册的专业回收公司，本公司一贯把诚信摆在首要位置，本着“诚信经营、便利大众”的宗旨从业近10年，公司上门服务，价格公道，的到广大新老客户的一直好评。主要回收各种高档名酒，白酒、红酒、名酒、冬虫夏草、燕窝、海参、等等。
回收类别包含但不限于以下产品： 各种名酒、名烟、各种高档礼品、高档礼盒、高档空瓶......
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3月20日，应国库酒业的邀请，中国白酒流通协会副秘书长，零售链专家委员会副会长兼秘书长赵瑜先生参加了会议。由流通协会，白酒行业专家郭泰树联合主办的“中国葡萄酒行业新零售和新营销趋势赋权峰会暨国立台湾大学保健品体验馆营销模式发布会”在网上直播..以下是赵宇现场直播分享的全文。
大家好。很高兴被邀请参加今天的现场直播。我谨代表中国白酒流通协会的零售和连锁专家委员会，对中国白酒行业的新零售和新营销趋势授权峰会和台湾大学保健品体验馆营销模型会议表示祝贺。
我今天分享的主题是新零售商将帮助改善白酒分销行业。我想和你讨论。
每个人都知道葡萄酒不是日常必需品，例如水，电，米，油和盐。葡萄酒不是生活必需品，而是更好的生活必需品。酒精消费处于1万亿级别的市场，而中国的酒精消费市场的总零售额目前接近2万亿。 2019年人均消费支出21559元，同比名义增长8.6％。扣除价格因素后的实际增长为5.5％。其中，人均烟酒消费支出6084元，增长8.0％，占人均消费支出的28.2％。巨大的市场和消费潜力吸引了无数零售商，酒类零售形式也日益多样化，包括杂货店，烟草酒店，超市，商店，社区超市，酒吧，饭店，酒店和品牌。显示功能。专卖店，专卖连锁店和电子商务平台构成了庞大的酒类流通网络。
随着互联网的发展以及人们消费方式和观念的变化，葡萄酒零售业态的结构也发生了巨大变化。尤其是新零售，例如连锁形式和电子商务形式。这种现象极大地促进了整个酒类流通行业的持续转型和升级。在采用新零售模式时，已经出现了许多葡萄酒零售连锁店，包括华芝酒庄，九仙网，1919年，白酒便利店，著名品牌，还购买白酒，白酒直销店和中粮名庄庄辉。 ，阿里巴巴，京东，苏宁等电子商务平台也建立了饮料业务部门。根据中国白酒流通协会零售链专家委员会的不完全统计，目前有300多家具有一定销售规模的新零售商。尽管总数不到全国所有白酒零售商的1 / 10,000，但这300家新零售商的葡萄酒零售总额超过1000亿，占该国葡萄酒零售总额的6％以上。我会。规模的影响非常重大，并显示出巨大的发展势头。
如今，自Maun提出“新零售”以来已经过去了四年半。在过去的四年中，白酒分销行业也发生了重大变化。许多传统的烟草酒店消失了，而新的模式继续出现。包括批发和代理商经销商在内的经销商数量也在逐年下降。这是产业集中度和年复一年竞争的必然结果。新零售更是如此。发挥了重要作用。
那么什么是新零售？新零售是一种业务结构和生态系统，它使企业可以使用互联网使用大数据，人工智能和心理知识等先进技术来升级和转变其产品生产，分销和销售流程。这意味着重建系统。一种新的零售模式，将在线服务，离线体验和最新物流紧密集成在一起。新零售的总体逻辑是依靠互联网技术重建人员和存储。
传统的零售模式可以说是传统的线下实体商店，每个人都对产品，高昂的租金成本，单一的人流入口，较小的人流规模，高的人流获取了解重点关注成本，经验不足，感觉和消费情况，生产效率低下，供应链不良和毛利率低下。
新零售以用户为中心，基于技术，基于智能基础架构，新供应链，紧密的在线和离线集成，人员，产品和市场，以满足用户需求。依靠重建。提高运营效率并启用“所有场景，所有客户群，所有数据，所有渠道，所有时间段，所有体验，所有类别和所有链接”的新零售模型。
以消费者为中心，以交通和准入为中心的新零售发展趋势变得越来越明显，并且随着技术的发展，这种趋势将加速发展。新零售商将在内容，格式和体验方面更好地满足消费者需求。最重要的因素是如何以独特的产品，场景，服务和体验来打动和打动消费者。新零售商将进一步满足消费者对定制，个性化和多样化的巨大需求。
无论是新的智能商店还是新的交互式体验商店，未来的零售形式都将与过去完全不同。技术升级正在推动新零售商的持续发展，因此新零售商正在围绕用户体验升级其业务风格，重建离线零售体验并将新技术应用于消费者。提供舒适的消费者体验是正常的业务。模式。目前，全国各地都有许多葡萄酒体验馆，葡萄酒馆，酒窖等，并整合了产品展示，葡萄酒知识课程，品酒，葡萄酒表演，文化欣赏，钢琴，象棋，书法等功能。我会。这稀释了商业模式，但增加了对消费者的粘性，并巧妙地促进了商业活动，因为大多数酒精爱好者为他们的休闲体验创造了品酒的场景。
未来，新零售将围绕为消费者升级各种购物场景而展开，使数据成为重建以及将人与存储连接起来的核心。这无疑将是新的胜利力量。新的场景，新的内容，新的产品，新的渠道，新的媒体，新的通信，新的模式已帮助最大化数据的价值。对于人们而言，只有通过不断丰富人群标签，细分消费者画像并打开实时地理最终数据，才能实现准确的人群定位。
新零售的未来是一场现场革命。借助这一全新概念，与零售业态相关的所有业态带来了令人难以置信的变化。新的消费升级，大数据授权，人工智能技术的应用以及现场革命最终将使新零售商达到一个目标：降低成本，提高效率和改善体验。 ..
新零售模式的出现是其规模，品牌，产品，供应链，及时的产品分销，服务，声誉的优势。综合竞争优势非常明显，包括带来的利益。这直接破坏了传统烟草酒店，超市，葡萄酒商店甚至餐饮酒店的业务。传统的酒精饮料零售商面临在线技术门槛要求，无法与具有连锁规模收益的新零售商竞争。另外，流程和订单来源受到限制，并逐渐从市场中删除。将来，只有三种类型的商店可以生存和发展。一个是具有多个入口的商店，另一个是在同一城市具有客户圈的商店，第三是具有多个销售场景的商店。
新酒营销和新零售是未来分销变化的趋势。从价值链的角度来看，只有当公司尽可能靠近消费者时，它才能充满活力。与传统的白酒分销相比，新零售店本身显然更贴近消费者，这是白酒制造商转型的必然方向。
新的营销和新的零售业不仅在配送领域是彻底的，而且越来越多的生产领域的公司正在对水域进行测试。
去年2月，由于这一趋势，葡萄酒行业的销售几乎停止了，但是由于云存储模式的影响，Toshito Gangsai葡萄酒行业的增长逆势增长了400％，环比增长170％。取得了良好的表现。这是Redu Winery引入基于原始沉浸式体验模型的BC集成“云商店”模型的结果。必须说，未来的营销创新将进一步突破界限。从生产商和分销商中受益的任何人都将受益。新零售那里有回收冬虫夏草的不仅与分销有关。制片人已经采取了行动。 3月15日，五粮液智能零售系统建设“云存储”平台正式启动，全国1600家分销商的专卖店推出了线上线下一体化服务。金酒的云存储模型也已经发布。在数字化的大趋势下，葡萄酒行业的市场扩张正逐步从“以渠道为核心”向“以消费者为核心”转变。
今天，国泰酒业的“大健康产品体验馆”营销模式也已发布。这也是制造商开展新营销和新零售的一项创新举措。国泰酒业的计划是今年申请主板上市，成为贵州第二家主板上市公司，成为中国资本市场上另一种香精白酒股票。到“十四五”末，将实现百亿元的销售和1000亿的市场价值，使国泰成为中国领先的白酒公司和主流香精白酒品牌。 ..价值观是国泰品牌的核心，它向产品传达健康价值，向分销商传达财富价值。国泰注重价值：“央视职业，国务移植，行业升温，要塞拦截，在线粉丝聚集，离线分组，经验渗透，品酒推广，主要市场组合普及，核心市场呼声很高”已实施。该公司的品牌策略是演唱“大果酱酒全国台湾试点”。
从行业发展趋势的角度来看，酱油和酒的连续五个基本方面保持不变：木台酒的短缺和酱油和酒的持续供求仍然不变。核心生产区域保持不变，酱油和葡萄酒的深度保持不变，国有化保持不变，主流价格段中的原酒消费量保持不变，并且原酒全球营销的新零售模式价差不会改变。
就日益增长的消费和健康需求而言，这种流行病是对中国人生活方式的深刻教育，是对社会文明和中国人健康意识的全面洗礼。通过接受时尚的洗礼，人们的生活方式和文明将得到改善，人们对“健康”的兴趣将增加，饮酒习惯将发生改变和增加。这种流行病提高了消费者对“健康”的认识。公司的关注和共鸣，健康的原酒具有发展和潜力的空间。国泰不断倡导文明饮酒，健康饮酒，健康饮酒和健康饮酒理念，引起共鸣，并得到更广泛，更快的认可，从而促进了国泰品牌下的消费者教育。我会。
国泰的创新基于与制造商的伙伴关系，共同创造和共享，“一身两翼”品牌葡萄酒，文化和创意定制葡萄酒以及枫潭系列葡萄酒产品形式。应该理解为以用户为中心。 C细胞活力水，Depoel茶，Marcelan葡萄酒和其他主要保健产品建立了一种体验式营销模式，该模式结合了品酒，喝茶，用水的文化“ 2211 One Table Red”为消费者提供健康的ast席和高档的生活方式。台湾领导人会议以国立台湾大学保健品体验馆，专卖店（旗舰店）等独家系统为主要销售渠道，以国立台湾形象店，专柜，酒类连锁店和豪华超市为核心终端。健康饮酒联盟，健康饮酒咨询小组，国家球迷健康饮酒俱乐部，其他自组织的消费者开发和部门，持续分销和销售，在线 线下，店内 店外，销售 服务，体验 为制造商和消费者享受新的数字零售，新的营销模式和新的生态。
您可以看到，国泰的各项措施在20年前的国泰布局，20年前的基础建立以及国泰品牌潜力的增加方面都具有优势。 ..在酱油和葡萄酒不断流行的大背景下，凭借足够的高销量，国泰必将迎来更受欢迎的发展势头。同时，国分葡萄酒具有稀有性，国分发行权也具有稀有性。国泰的上升基本面没有改变。国泰拥有核心生产区域，质量保证，品牌提升，客户服务，诚实的市场，长期发展，短期拒绝采取行动，具有完全竞争力的利润以及先进的防伪可追溯性。有。各个方面，例如基于系统的数字升级和市场系统的持续改进，都具有强大的竞争优势。
中国白酒市场非常大，但目前创新程度较低，白酒企业相对落后，分散，混乱仍然有很多地方。集中度很低，仍有很大的发展空间。在过去的两年中，得益于资金和技术，葡萄酒生产和营销公司在新营销和新零售方面取得了长足的进步。新的零售模式将通过平台，品牌，数据和技术优势来加速葡萄酒分销行业的发展。线下渠道的整合刺激了巨大的股票市场，提供了更多的销售渠道，便利了用户服务，并满足了用户的多样化需求。
未来已经到来。我们希望，像国分公司（Kokudai）和其他公司一样，更多的公司能够在新一轮的市场竞争中评估形势，改变其做事方式，创新其模型并取得更大的成果。为您的公司和员工创造更多价值。
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