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北京鹏程名酒回收商行是一家正规注册的专业回收公司，本公司一贯把诚信摆在首要位置，本着“诚信经营、便利大众”的宗旨从业近10年，公司上门服务，价格公道，的到广大新老客户的一直好评。主要回收各种高档名酒，白酒、红酒、名酒、冬虫夏草、燕窝、海参、等等。
回收类别包含但不限于以下产品： 各种名酒、名烟、各种高档礼品、高档礼盒、高档空瓶......
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[编者注]在2020年初，一场突然的流行病中断了葡萄酒行业的旺季销售节奏。大多数人认为，这种流行病将加速行业的协调，小型企业有被淘汰的危险，并且该行业的“马修效应”正在增加。
但是，新的机遇隐藏在行业的新协调周期中。关键在于白酒公司能否在此期间准确地调查和判断该行业的发展趋势，抓住发展机遇，并实现超越这一范围的曲线。
搜狐财经今天宣布“葡萄酒行业的新力量”专栏。本主题旨在结合当前的行业状况，与葡萄酒行业中的新兴品牌和公司进行深入对话，并专注于开发新兴模式。通过葡萄酒行业上下游之间的沟通，展示了公司的发展理念，以多种方式反映了该行业的新动态，并为该行业的发展带来了新的灵感。
第九届“葡萄酒产业的新力量”对话的嘉宾是孔夫嘉酒业有限公司。我是谭小林的总裁。
▲功夫家白酒行业董事长谭晓林
生产|搜狐财经
作者|李文贤
2018年，白酒行业28年的营销管理经验一位谭少林出任库夫康夫加酒业有限公司董事长，庆祝孔子国家工厂成立60周年。
自从国有曲阜酒厂于1958年成立以来，儒家家族几年前就已经积累了经验。在过去的60年中，儒家家族已经从一个小作坊发展成为一家领先的酒类公司，该公司每年生产40万多平方米，7,200个窖池和10,000吨优质酒。
在过去的两年中，在谭小林的领导下，儒家取得了令人瞩目的成就。在2019年，公司实现了销售突破，并在主要市场实现了稳定增长。新渠道群体的购买和电子商务增长显着，平均增长超过40％。该公司的利润多次增加，其产品结构得到改善，中高端产品的销售额占50％以上。
在2019孔子学院葡萄酒全球合作伙伴会议上，谭小林为孔子学院的未来制定了详细计划。
从长远来看，儒家家族的使命是“酿造美酒，弘扬儒家文化”，其价值观是“仁慈，正义，礼貌，智慧和信任”。儒家的“第一品牌”。从中期来看，儒家的目标是在3至5年内实现5亿至10亿元人民币的利润，2亿至3亿元人民币的利润和税收，而市场是“基础为王，秦更坚强，国家实现“具有影响力”的目标，品牌实现“质量”。以认可和品牌热爱为目标，该组织已实现了“年轻，专业和专业”的目标。
谭小林将在2020年领导管理层制定年度发展计划，从品牌，产品，市场，渠道和促销五个方面明确2020年的发展目标和公司战略。我计划了一个目标选择。
关于品牌，我们继续打造自己的儒家文化的核心，并且品牌定位为“自由酒，儒家品味”。在产品方面，我们专注于利润和关键产品。在市场方面，我们将加强基础市场。在渠道方面，传统渠道是“最终第一”，团购电子商务是“两翼助推器”。在促销方面，“以消费者为导向”是促进消费的好方法。
谭小林表示，2020年目标保持不变，孔府的未来充满希望，白酒市场前景广阔。
搜狐财经：面对突然的爆发，功夫家fu迅速做出反应，开展了运酒局等活动。恢复目前的工作怎么样？
谭小林：公司向前发展时，整个国家都受到新的王冠流行病的影响，儒家家庭也受到这种流行病的影响。
3月2日，儒家一家彻底恢复了工作和生产。这一天对儒家来说是非常重要的一天。曲阜市人民政府河北衡水老白干酒业有限公司，并且儒家一家签署了一项协议，自由党将通过在线合同的形式从城市撤回该地区。此举反应积极。市委，市政府“退城进区”政策
另外，请记住，公司追求员工的利益。在流行期间，它与趋势背道而驰，并提高了员工的薪水。工资分配更加合理，激发了员工的工作热情。
搜狐财经：自从上任以来，功夫久酒的新领导层一直坚持质量和创造力，消除了公司多年的亏损，并续写了功夫久酒的金牌。孔子的目标是在3-5年内实现500-1亿美元的收入。您对2020年孔子学院葡萄酒的计划是什么？
谭小林：管理团队制定了年度发展计划，明确了2020年的发展目标，并从品牌，产品，市场，渠道和促销等五个方面为公司做出战略选择。我计划了。在品牌方面，我们将继续建立自己的儒家文化核心，将品牌定位为“自由酒，儒家品味”。在产品方面，我们专注于利润和关键产品。在市场方面，我们将加强基础市场，建立外部基础。在渠道方面，传统渠道是“最全国上门回收冬虫夏草终优先事项”，而团购电子商务是“有两个翅膀的后盾”。从促销的角度来看，“消费者优先”在消费者培训中发挥着出色的作用。
2020年的目标保持不变，儒家大家庭的未来充满希望，白酒市场充满希望。
搜狐财经：深厚的儒家文化是儒家葡萄酒的宝库。现代消费者如何感受葡萄酒文化的魅力？
谭小林：儒家的使命是“弘扬和弘扬儒家文化”。秉承“仁慈，公正，礼貌，智慧和信任”的价值观，努力使儒家成为“中国文化名酒的第一品牌”。 “。
在产品质量方面，我们坚持“消费法”，酿造出优质的葡萄酒。坚持纯谷物酿造和大规模生产；坚持“减少油脂和醛类，增加酸度，控制酯类”，以确保饮用后的舒适度；确保优雅的风格坚持将四种香气融合在一起。
2019年4月27日，孔子之家高级文化酒-彭子园坊酒济宁启动仪式在孔子学院酒业全球合作伙伴大会和彭子园坊酒济宁发布会上举行。它为济宁地区的布局打下了坚实的基础。
同时，子悦的产品获得了国家品牌食品创新奖，并赢得了许多年轻消费者的喜爱。
我们正在不断加强品牌建设和建立自己的品牌文化。基于儒家文化，该技术基于精致香气的质量直接与消费者沟通。
搜狐财经：子悦的推出引发了葡萄酒行业的热烈辩论。子悦为什么能赢得消费者的支持？
谭小林：子月酒体是由非物质遗产大师马强，酿酒大师魏金宝和品酒大师孔祥良设计的，大多数高品质的老基酒都是“镇厂之宝”葡萄酒。老龄化加入了Sea，最终获得了免费的饮料版本。
子悦获得消费者关注的能力最终取决于质量。
同时，作为儒家文化的物质继承者的功夫家ji正在最大限度地提高儒家文化。
ZiYue V无限畅饮版40.8°青春的酒体，缓慢的饮用和唤醒，融合了国际风格的外观和其他关键卖点，品味，口味，趣味，传统文化基于保持对年轻人“品味”的牢固掌握的附加时尚元素。
搜狐财经：作为山东著名葡萄酒，您如何看待功夫佳酒与“毛舞阳”等国内品牌竞争？
谭小林：回顾过去的60年，儒家家庭取得了令人瞩目的成就和平静的时代。自从儒家文化的发源地和儒家故乡儒夫学者开始，自工厂成立以来，一直是弘扬儒家文化的责任，儒家文化被赋予了公司，产品和员工。它已深入人心。
将来，我们将通过三个步骤来实现儒家的突破。
第一步，孔子家族应在1-3年内恢复强大的地区品牌地位。第二步，孔子家族需要在3-5年内重建。返回主要的州级品牌Faranks。第三步，儒家家族将在5到10年内重返泛民族品牌。
为了实施三步走战略，公司对孔子家族进行了全面的改革，在内部建立“组织，系统，过程和标准”，在外部建立“市场环境”。您需要优化和优化市场。集约化耕种，不再播种和稀疏收割，透支品牌影响力。
搜狐财经：您认为葡萄酒行业的新力量是什么？
谭小林：“制造一瓶独特风格的好酒”，质量必须满足新时代消费者的需求，同时又是对葡萄酒业的不懈追求。
您愿意结交远方的朋友吗？白酒需要满足人们的社会需求，这也传达了中国悠久的葡萄酒文化。我们提倡一种酒文化，即“酒是无限的，而不是混乱的”，即绅士优雅的饮酒风格。
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