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茅台有限公司在2019年召开的茅台茅台茅台系列白酒营销咨询小组第四次会议上，茅台茅台风味酒公司公布了明年的产品结构调整方案，明确了“ 1 2 3” ..品牌发展战略：重点发展超大型单品50亿级-茅台王子；培育20亿级单品-汉江，来茂；培育30亿级单品做茅台迎宾，贵州大曲，人ji。到目前为止，已经建立了Mutai Otai Sauce系列酒的金字塔结构，顶部是Mutai型漂洗酒。
会议最近发布了许多重要的木太酱系列的葡萄酒数据。截至10月14日，我们可以看到Mutai系列葡萄酒已完成其年度任务的80％。两项利润均实现了两位数的增长。通过调整产品结构，每吨葡萄酒的收入比去年增加了13％。同时，一系列葡萄酒的单一产品规模效应开始显现。茅台太子酒已成为超过30亿只的大型单一产品，并继续保持其作为集团公司第二大单一产品的地位。汉江和贵州大曲也是大型单一产品，销售额达10亿。
茅台茅台系列葡萄酒的良好发展对茅台集团至关重要。另一方面，茅台的核心产品价格偏高，茅台茅台系列酒可以完全满足茅台的中低价位。尽管白酒消费市场有空缺，但由于木台旗舰产品的生产能力非常有限，木台酱系列酒的增长对于实施木台集团的“两轮驱动”战略也很重要。这是一部分。阐明“ 海珠冬虫夏草回收1 2 3”品牌发展战略可确保茅台集团的《茅台集团的茅台系列葡萄酒战略计划》确保一系列非主品牌葡萄酒产品线将成为茅台最强劲的利润表现。这意味着更多地关注产品。 “第二引擎”在“ 100亿个气源”和“ 1000亿个茅台”冲刺的关键时期为小组提供了充足的动能。
茅台集团党委书记，董事长李宝芳在会上强调：“两轮驱动”战略不可作为口号。茅台是一种稀缺资源，葡萄酒短缺。我们将尽力酿造一系列葡萄酒。茂祥酒业有限公司的业务是整个集团的业务。形成“两轮驱动”模式需要大量的精力和精心的照顾。系列葡萄酒的开发需要整个团队的合作和努力，并且必须得到全力支持。最后应给出绿灯，包括当前对系列葡萄酒的政策支持。它将持续下去。
Mutai今年正式宣布生产基础酒。 “ 2019年，木太基酒的产量约为49,900吨，系列酒的产量约为23,600吨。竣工后，23,600吨葡萄酒系列的产量也将更改为56,000吨。我们将扩大系列的规模，但不会无限期扩大。”从信息来看，Maotaima Otai系列的年产量为56,000吨。这将是即将实现的新水平的生产能力，并将在很长一段时间内保持稳定。
生产能力的提高意味着销售茅台茅台系列酒的任务将在短时间内翻倍。增加销售。在这一点上，我们可以想象茅台集团打算举行“源味葡萄酒”营销会议。截至10月31日，会议报告显示了30个参与咨询小组成员的总体合同完成率。销售额占公司范围内销售额的27％，销售额占公司范围内销售额的29％。他们在政策实施，市场开发等方面堪称典范。这组数据意味着营销顾问组仅占葡萄酒经销商数量的3％。 ％，它完成了销售量，并且占销售量的近三分之一，真正引领了系列酒市场的发展，并且对于执行Mutai Otai系列酒的未来销售任务也至关重要。我会帮你的。
除了上述“ 1 2 3”品牌战略外，会议还透露了其他几条消息。首先，茅台茅台酒系列继续推动不均衡发展，重点是：支持主要消费地区和主要销售家庭。然后，在战略市场布局方面，茅台江翔系列将以河南和山东为下一个战略市场。贵州，陕西和江苏是核心市场。五个主要市场是北京，广东，河北，四川和西藏。
这次会议之后，市场上清楚地传达了一个信息。换句话说，Mutai Otai系列清酒已开始提前顺利进行。意识形态准备，系统准备，系统准备和团队准备热情地迎接了“十四五”规划期间毛向系列的重大发展。
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